Les startups Blockchain tentent de s’emparer d’une partie du marché du streaming vidéo

Rien n’attire les startups comme un marché avec de grosses vaches à lait en bonne santé.

Cela décrit le marché du streaming vidéo, dans lequel quelques marques de premier plan se sont hissées au sommet de l’industrie des médias et du divertissement. Même les services de distribution vidéo d’arrière-plan sont fortement consolidés parmi les plus grands fournisseurs de services de cloud public.

Les startups inondent maintenant le marché du streaming pour casser la mainmise que Netflix Inc., YouTube et d’autres gatekeepers de contenu de haut niveau ont sur la distribution de vidéo et autres divertissements en streaming aux utilisateurs finaux dans un monde multidevice, multicanal, toujours actif. La plupart de ces startups tentent de niveler le marché du streaming vidéo en créant des environnements média peer-to-peer dans lesquels il n’y a pas de serveurs centraux pour stocker et gérer le contenu.

En règle générale, les modèles d’affaires des startups de streaming vidéo d’aujourd’hui se fondent sur la possibilité pour les éditeurs de diffuser directement auprès des audiences et, de ce fait, d’empocher la totalité ou la majorité des revenus. D’un point de vue technologique, ce que les candidats tels que CoinDesk , Flixxo , LBRY , Livepeer , Paratii , POP Network , PROPS , projet STREAM , Theta , VideoCoin et Viewly ont en commun est l’utilisation de blockchain comme plate-forme sous-jacente.

Ces services, dont beaucoup sont encore en phase de pré-libération alpha ou bêta, utilisent blockchain à plusieurs titres :

  • Blockchain pour le stockage vidéo distribué : Chaque service utilise généralement blockchain comme une plate-forme distribuée, immuable et fiable pour les éditeurs pour stocker la vidéo et d’autres actifs qu’ils diffusent sur les réseaux. Par exemple, les participants de Viewly hébergent des vidéos stockées sur leurs propres systèmes et publiées sur la chaîne de blocs.
  • Chaîne de blocs pour la distribution vidéo distribuée : chaque service prend en charge un protocole, un service ou une structure peer-to-peer qui permet aux éditeurs de distribuer du contenu en continu stocké en blockchain directement à n’importe quel navigateur, appareil mobile ou autre client. Beaucoup utilisent WebTorrent, tandis que Flixxo diffuse des vidéos via le protocole BitTorrent et d’autres ont construit leurs propres protocoles de distribution de contenu pour prendre en charge des services spécifiques de traitement vidéo, de distribution, de transaction et de monétisation.
  • Chaîne de blocs pour la monétisation vidéo distribuée : chaque service utilise généralement une cryptomonnaie unique basée sur la chaîne de blocs pour prendre en charge les paiements entre éditeurs, spectateurs et autres participants à l’écosystème. Par exemple, les nœuds Livepeer sont payés dans Livepeer Tokens pour fournir de la capacité au réseau en utilisant Livepeer Tokens. En plus de fournir son propre jeton basé sur blockchain pour que les éditeurs reçoivent une compensation des spectateurs, Stream paie également les éditeurs dans ces jetons même si leurs vidéos sont gratuites, si la vidéo a été fortement évaluée par les spectateurs. Et Theta distribue des jetons pour inciter les utilisateurs à partager leur mémoire et leur bande passante inutilisées, servant de cache vidéo et de nœuds relais pour le réseau blockchain.
  • Chaîne de blocs pour les transactions vidéo distribuées : chaque service utilise généralement des contrats intelligents blockchain pour faciliter les transactions distribuées entre éditeurs, téléspectateurs et autres partenaires de l’écosystème. Par exemple, VideoCoin permet aux participants blockchain de participer à ce qu’ils appellent le "mining vidéo" - autrement dit, de partager leurs cycles de processeur, stockage, bande passante et ressources de traitement aux éditeurs vidéo pour exécuter des services de traitement vidéo tels que l’encodage, l’annotation et la traduction . Typiquement, les transactions de ce type sont traitées "hors chaîne" parce que la chaîne de blocs elle-même n’est pas adaptée au traitement de transactions à haut volume et à faible latence.
  • Blockchain pour la gouvernance vidéo distribuée : Chaque service est rigoureusement peer-to-peer en donnant aux éditeurs un contrôle total sur leur contenu sans désintermédiation par une passerelle centrale ou une restriction, un contrôle ou une gouvernance par la communauté. Par exemple, LBRY est typique d’affirmer sans ambages qu ’« aucune autre partie que l’éditeur (y compris nous) ne peut unilatéralement supprimer ou bloquer du contenu » sur son environnement basé sur la chaîne de blocs.

À mesure que ces services de distribution vidéo en mode blockchain sont mis en ligne, ce n’est pas clair - en l’absence d’un miracle de piratage de croissance ou de deux - comment ils pourront déloger Netflix, YouTube, Amazon, Hulu et d’autres grands opérateurs. La plupart des grandes marques de streaming sont sur le marché depuis des années, ont fourni d’énormes quantités de contenus tiers et originaux et ont des bases de clientèle importantes et fidèles, des canaux marketing et de distribution sophistiqués et des poches profondes.

Bien que les marques de streaming en place soient avares en paiements, elles paient probablement plus que ce que les éditeurs gagneraient directement auprès des auditoires beaucoup plus petits sur l’un de ces services. La prolifération des communautés de streaming vidéo basées sur les blockchain va balkaniser tous les éditeurs et les publics qu’ils sont susceptibles de gagner, au détriment de toutes les espérances de ces startups pour la domination du monde.

En outre, la nature relativement peu liquide des jetons de cryptomonnaie uniques de ces services - comparés à Bitcoin ou Ethereum, ou à toute monnaie forte, d’ailleurs - diminuera toute incitation que les éditeurs pourraient avoir à rester dans ces communautés. Cela, plus la nécessité d’exécuter des transactions hors chaîne, rendra difficile pour les éditeurs vidéo de monétiser leur contenu directement sur ces communautés blockchain-centric.

Ce qui est susceptible de se produire au cours des prochaines années, c’est que les services de vidéo en continu peer-to-peer blockchain trouveront probablement des créneaux spécialisés. Ces services peuvent être mieux adaptés aux communautés axées sur les pairs pour la formation, l’éducation, la collaboration et le partage des connaissances au sein des entreprises, des industries et des professions. Dans ces scénarios, la monétisation des vidéos auprès des spectateurs payants peut être hors de propos, et il peut ne pas être nécessaire ou désireux d’atteindre les vastes auditoires qui syntonisent Netflix, YouTube ou d’autres plates-formes de diffusion grand public.

En outre, les gardiens de contenu vidéo établis sont susceptibles de ramasser certaines des start-up de blockchain les plus prometteuses et de comprendre comment utiliser la technologie pour renforcer et étendre leurs modèles d’affaires de base. Cela, en fait, est une stratégie de sortie probable pour la plupart des startups dont j’ai parlé dans cet article.

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